Akvizicije in prevzemi
Skrbni pregled (due diligence) s poslovnega in operativnega vidika, ocena sinergij in tveganj ter podpora pri pogajanjih in integracijskem načrtovanju.
Storitev · Svetovanje
Neodvisna perspektiva pred odločitvami, ki štejejo
Strateško svetovanje za lastnike in vodstvene odbore, ki potrebujejo izkušenega sogovornika brez konfliktov interesov.
Kdaj je neodvisno svetovanje ključno
Pred prevzemom ali prodajo podjetja, pred vstopom na nov trg, ob menjavi vodstva ali pri pripravi na zunanja financiranja — to so trenutki, ko interni tim ne more biti edini vir ocene. Interesi so preveč zapleteni, znanje premalo, čas prekratek. Skupina Zupančič deluje kot neodvisni strateški svetovalec, ki ni vezan na nobenega od deležnikov in vam pove tisto, kar je treba slišati — ne tisto, kar je prijetno. V zadnjih petih letih smo spremljali trinajst transakcij in prestrukturiranj v vrednosti skupaj nad 40 milijonov EUR.
Situacije, v katerih svetujemo
Vsaka situacija zahteva drugačen pristop — skupno jim je, da zahtevajo neodvisnost in izkušnje.
Vstop na nove trge
Analiza tržnega potenciala, lokalne regulatorne in konkurenčne krajine ter priporočila za vstopno strategijo z oceno virov, ki jih vstop zahteva.
Menjava vodstva
Podpora pri oblikovanju zahtevnega profila novega vodstva, ocena kandidatov iz poslovnega vidika in načrt za prehodno obdobje.
Priprava na financiranje
Ureditev poslovnega zgodbe (equity story) in operativnih kazalnikov pred pogovori z investitorji ali bankami — od analize vrzeli do priporočil za zapolnitev.
Kaj naše svetovanje ne zajema
Naše svetovanje je strateško in poslovnega narave. Ne opravljamo pravnega ali davčnega svetovanja, ne izvajamo revizij in ne nastopamo kot pooblaščeni zastopniki v transakcijah. Za te naloge vas napotimo k ustreznim partnerjem. Prav tako ne zagotavljamo izida pogajanj ali financiranja — naša vrednost je v kakovosti analize in pripravljenosti, rezultat pa je vedno odvisen tudi od zunanjih dejavnikov, na katere nimamo vpliva.
Skupina Zupančič nam je bila svetovalec pri prodaji manjšinskega deleža strateškem partnerju. Njihova neodvisna ocena vrednosti in analiza sinergij sta bila ključni pogajalski orodji. Posel smo sklenili pod boljšimi pogoji, kot smo pričakovali.
Boštjan Krajnc, soustanovitelj, Krajnc & Šuštar d.o.o.
Pred naslednjo veliko odločitvijo si privoščite neodvisno mnenje
Zaupni pogovor brez obveznosti — pišite nam ali nas pokličite.
Kontaktirajte nas